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季度工作总结范文合集【实用范文】(完整文档)

时间:2022-07-18 15:20:03 来源:网友投稿

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季度工作总结范文合集【实用范文】(完整文档)

 

 季度工作总结模板合集 6 6 篇结 季度工作总结 篇 篇 1 1从事房产销售工作已经有一个季度了,在这段时间的工作中,我又对销售有了新的认识,在此我总结几点与大家分享:1、不做作,以诚相待。客户是能够分辩出真心或是假意。你真诚的对待客户,他们信任你了,你就成功了一半。反之,如果你引起了客户的反感,那么这一个单就泡汤了。2、了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。这样客户反而会得到客户的理解,取得他们的信任。4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价对比其他楼盘,把我们的优势突出出来,这些都是销售的必要手段。6、团结、协作,好的团队所必需的。自己需要改进的地方:一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会

 针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。让他们对房子有产生误会的可能,所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。现今我已来工作一个季度了,在这一个季度的工作中,本人的销售套数为 21 套,总销额为_千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对__市各个地区房产有一定的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。生命不可能有两次,但许多人连一次也不善于度过。勤学乐施 积极进取结 季度工作总结 篇 篇 2 2一季度,盛洋煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺 1393 米。季度内,我们做了如下工作:一、合理调整通风系统,扎实做好 “ 一通三防 ” 管理工作

 首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。二、精心组织生产,确保产量的完成进入,盛洋煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于 101 回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区 211 工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织 213 工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的队组从重考核。其次,由于北区101 采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶

 网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对 102 两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方式来控制顶板。四、加强隐患排查,积极制定隐患整改方案为提高井下工人作业的安全系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的旬检,根据旬检的结果,安排各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,根据现场实际情况,制定切实可行的整改方案和安全技术措施,组织职工学习,并认真贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患 68 条,已全部处理;县煤炭局检查隐患 80 条,除副斜井垂深超过 50 米无机械运人装置、101 工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。五、扎实做好职工安全培训工作,提高职工技能水平为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训,并进行出卷考试,主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行教育与指导。下一步的工作打算:1、102 将进入安装及回采,精心组织,按期完成。2、加强采掘头面的顶板管理工作,根据顶板情况变化,及时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初

 撑力达到要求,确保顶板安全回采。3、狠抓机电设备检修与供电安全管理,杜绝失爆现象。4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。5、加强 101 采面的支护强度,教育职工规范作业,提高安全系数。6、加强工程质量及质量标准化建设管理,搞好井下文明生产,以提高工程质量来确保安全。7、狠抓现场管理,规范岗位人员业务操作水平,开展不定期安全检查,在安全确保万无一失。抛弃时间的人,时间也抛弃他。同学互助 一起进步结 季度工作总结 篇 篇 3 3从年初到现在,已经是本年度的第三个季度了,我在质检部负责信息的传递和资料文件整理的工作(同时又接手了新项目东邦城市花园监理资料的收发与存档的工作),在原来工作的基础上增加了许多工作量,尽量不在工作中出现较大的错误,给公司造成不必要的损失,现在我将第三季度的工作做了如下的总结:一、在最短的时间内将资料文件及时发送到相关单位并存底归档 ,在监理日志中做好登记,保证了信息的及时传递和以后的查阅。完成了将监理单位发出的资料文件,及时发送到相关单位,并做好签收记录(例如:监理工作报告函、监理工程师通知单、监理工作联系单、监理安全周检查表、监理巡查记录等)使各单位能及时了解工程信

 息,顺利展开工作。二 、 到工程部取回监理相关的资料 , 并做好电子目录登记和纸质存档,便于今后工程师查阅。及时将资料从工程部资料员处取回,然后交由总监及各工程师的查阅,(例如:设计变更和图纸、现场收方签证单、经济签证单、施工单位和建设单位工作联系单及回复单、现场验收的会议纪要、现场协调会的会议纪要等),设计变更还需要复印一份,将复印件交给相关工程师,让工程师在原件上面签收。三、 、 将施工单位发来的材料试验报告及时做好登记并形成电子档案库,以便各工程师查阅。尽量在最短的时间里将总包单位和分包单位送来的材料试验报告和送检的委托单(例如:各工程主要部位的构造柱混凝土、砌筑用的砂浆、钢筋、防水材料、节能保温材料等),按材料类别分标段和栋号详细记录在电子台账和监理日志中,然后将登记完的纸质文件分标段和性质分别存放在档案柜里,方便以后的查阅并使各监理工程师能随时了解材料送样情况及试验结果,保证施工质量。四、对各进场分包单位进行督促及时将相关资料(包括公司资质 、材料报审、施工方案)交我方项目部。分包单位进场后,完成对负责人的督促将公司资质、施工方案报我方项目总监审批,签字认可后方可进行施工。材料进场前,需将材料出厂合格证、检测报告及数量清单报我方监理工程师确认是否合建设单位要求后方可使用。

 五、 、 按时参加每周的监理例会并完成了会议纪要的整理和编写 。

 (包括东邦城市花园项目的会议纪要整理与编写)完成了对参加监理例会的人员通知,并签到。尽量完整的记录了会议中各单位间存在的问题,施工中的安全及质量,整理好后编写成会议纪要交由总监审批后由各单位签字认可,在发送到各施工单位和建设单位。六、收集好各种监理资料并整理归档。完成了对收到的资料文件及监理文件及时存档,以免遗失,也便于事后的查找。(每个月结束之后将上个月的监理日志整理打印出来交由各相关工程师签字后存档)七 、 每周组织参加质检部内部会议并做好会议纪要 , 将会议纪要整理出来放入每周的周计划中,把需要工程部解决的事情用黑体字标明 ,。

 以便解决问题。

 八、完成了每天的六点工作优先计划。每天按时在 OA 中完成六点工作的计划和总结,方便领导的查阅。九、个人学习计划今年通过了见证员和资料员的考试,报考了造价员考试,希望能一次性通过考试。另外还参加了一个市开发办举办的企业信用管理人员的培训并顺利通过了考试,等待后期拿证。十、 、 在第三季度工作中还完成了 3 C14~23 号楼监理竣工资料的移交 ,帮助工程部徐经理完成 C14~23 、2 E1/2 号楼的节能资料和综合管网资料的收集与整理。在 3 C14~23 交房之前加班帮助陈俊完成两书的工作。请君试问东流水,别意与之谁短长。勤学乐施 积极进取

 结 季度工作总结 篇 篇 4 4至今年九月末,全行人民币存款____亿元,比年初增长____亿元,增幅____,其中储蓄存款比年初增长____亿元,余额达____亿元,增幅____%,对公及其它存款余额____亿元,比年初增加____亿元。人民币贷款余额____亿元,比年初增放____亿元,增幅达____%。其中农业经济组织、农户贷款余额____亿元,比年初增长____亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额____亿元,比年初增长____亿元;中小企业贷款占总贷款____%。9 月末,国际业务外汇存款余额____万美元,比年初增长____万美元。国际结算量____万美元,比去年同期增加____万美元,其中出口结算量达____万美元,较去年同期增加____万美元;进口结算量____万美元,比去年同期增加____万美元。结售汇合计____万美元,比去年同期增加____万美元。外汇贷款余额____万美元,比年初增长____万美元;人民币打包贷款____万元,比年初增长____万元。九月末不良资产余额____亿元,比年初减少____万元,不良资产占比____%,比年初下降 2 个百分点。今年三季度,贷款综合收息率____%,比去年同期增加 3 个百分点,1-3 季度我行实现帐面利润____万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:( ( 一) ) 狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,

 我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初 22.4 下降到 20.6。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。一是为帮助各银行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8 月 18 号,独立经营以来第一次在晚上召开了各银行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市 32 家银行按市场份额水平和所处经济环境结成 14 组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低银行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8 月 24 日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的 20 位银行行长,在____银行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看____银行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听____银行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20 位银行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、 考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟银行的对照比较,更加清楚自

 己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各银行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元,存款市场份额得到稳步拓展。( ( 二) ) 投身先进性教育,支持地方力度再提高。三季度,时值____商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任,构建“三走进,三...

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