县建设房管局机关效能、项目建设年活动实施方案为进一步提高机关效能,创优发展环境、推动项目建设,保持全县经济平稳较快发展,根据《县委办公室、县政府办公室关于全县开展机关效能、项目建设年活动实施方案》,结下面是小编为大家整理的【住建方案】县建设房管局机关效能、项目建设年活动实施方案,供大家参考。

县建设房管局机关效能、
项目建设年活动实施方案
为进一步提高机关效能,创优发展环境、推动项目建设,保持全县经济平稳较快发展,根据《县委办公室、县政府办公室关于全县开展机关效能、项目建设年活动实施方案》,结合我局建设工作实际,提出如下实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议精神,以深入学习实践科学发展观为主题,紧紧围绕“十五”期间全县城乡建设事业发展目标和任务,以“提高项目审批和建设效率”为重点,以“依法高效、创建最优发展环境”为目标,以改革创新为动力,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。
二、目标和任务
通过开展机关效能、项目建设年活动,促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制;健全重大项目领导、建设、监督、调度责任制,着力解决项目建设中出现的各种困难和问题,促进项目落地、建设和生产达标;力争在较短时间内使我局下属单位和股室办事效率明显提高,尤其是项目审批时间在全县最短;工作作风明显转变,履职能力明显增强,社会管理和公共服务明显改进。
三、方法步骤
本次活动分学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。
(一)学习动员阶段(2009年1月中旬?2009年3月16日)
局属各单位和股室要结合深入学习实践科学发展观活动,认真组织学习苏荣书记、吴新雄省长关于机关效能年活动的重要批示、讲话精神,学习全县机关效能、项目建设年活动动员大会上吴运波书记、何义萍县长讲话精神以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。同时,要结合自身实际,对机关效能、项目建设年活动进行再动员再部署,并制定开展机关效能、项目建设年活动的实施方案。
(二)组织实施阶段(2009年3月17日?2009年10月底)
坚持求真务实、标本兼治、注重实效、着眼长效,扎实推进各项工作的落实,并突出抓好项目建设工作。重点抓好以下八个方面的工作:
1、大力推进城市项目建设。完善项目挂点机制,层层落实责任,实行项目领导挂点负责制,对城市基础设施配套项目建设实行主管领导牵头、联审联办制和涉政事务代理制,并加强对项目的督促检查,对项目建设中存在的问题进行梳理,严格兑现服务承诺,解决好招投标、建设资质审批等方面存在的问题。
2、加大行政审批改革力度。在激烈的市场竞争中,时间就是金钱,时间就是效益,我们要对繁琐的行政审批进行大刀阔斧的清理和整顿,规范和审核行政许可、非行政许可和收费事项,大力推进网上审批和电子监察工作,更好地方便企业和市民网上办事,减少审批环节、减少审批时间,提高审批效率,使项目审批在现有基础上成倍缩短时间,力争使我局项目审批时间减少一半,在全县最短、效率最高。
3、规范机关行政行为。按照精简、高效、规范原则,进一步推进全局职能转变,主要看是否坚持依法办事,按法定的程序办事,具体行为是否做到主体合法、依据正确、证据确凿、处理合适、手续完备,执法服务行为是否规范,做到公正执法。进一步加强对建管、人防、拆迁整治和监管力度。
4、改进机关作风,强化高效服务。全心全意为人民服务、为项目建设服务,是我们工作的出发点和落脚点。一定要把加强机关作风建设,强化服务意识作为首要任务来抓,牢固树立“权利就是责任,管理就是服务”的理念。努力营造高效廉洁的政务环境,让广大人民群众切实感受到我们的工作作风的变化,工作效率的提高。
5、深入推进政务公开。扩大政务公开范围,规范政务公开内容和程序,各单位、各部门要按照公正、便民、规范、高效的要求,积极推行政务公开和服务承诺制度,为企业和项目建设创造公平、公正、公开的竞争环境,实行“六项公开制度”,即:各类资质、规划许可公开制度,建设工程招投标办事公开制度,挂牌上岗和首问责任公开制度,行政处罚公开制度,集中受理单位和居民对城市供水、绿化、路灯等市政公用行业的服务需求和投诉,开门纳谏,广泛邀请社会各界人士参与建设系统机关效能、项目建设年活动工作,虚心听取群众意见和建议,促进建设系统政务环境的优化和服务水平的提高。
6、规范公共资源交易。规范房地产交易市场收费行为,维护房地产交易秩序,保护国家和房地产交易当事人的合法权益,促进房地产业的健康发展。全面推行房地产交易经纪机构备案公示制度,从事房地产经纪行为的企业,必须申请营业执照,到房产管理部门备案,房产管理部门出具备案证明,并向社会公布。进一步健全监督机制,加大对房产资源交易行为的监查力度。
7、健全完善制度。要根据县委、县政府《关于加强机关作风建设的意见》、《关于进一步整治和优化经济发展环境的决定》、《芦溪县损害经济发展环境行为责任追究实施办法》和县纪委监察局《关于芦溪县机关效能建设的八项制度》、《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫的暂行办法》等文件规定,重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实。
8、提高机关干部的素质和能力。深入学习实践科学发展观,加强职业道德与业务培训,着力提高建设系统机关干部的思想政治素质和工作能力。经常性组织机关干部职工进行理论学习和业务学习,邀请法律界专业人士来局授课,局党政主要负责人上廉政党课,观看警示教育片等积极开展形式多样的教育活动,进一步提高建设系统机关干部的理想信念和道德情操,树立正确的人生观、权力观,地位观、利益观,使广大党员干部真正做到为民、务实、清廉。
局属各单位和股室要采取切实有力措施,抓好上述实施方案的制定和结合自身单位工作实际抓好落实,着力在解决问题、建章立制、促进发展上下功夫。
在解决问题上,局属各单位和股室要通过自身找、群众提,切实解决好方案提出的八个方面的问题:一是官僚主义、推诿扯皮、效率低下,特别是审批项目偏多、环节过繁、时间太长的问题;二是部门和个人利益驱动,随意执法、执法不公,乱收费、乱罚款、乱摊派等问题;三是“小鬼难缠”、“中梗阻”的问题;四是不给好处不办事、“吃、拿、卡、要、报”的问题;五是履行职能缺位、错位、越位,行政不作为、乱作为的问题;六是服务意识和态度较差,门难进、脸难看、话难听、事难办的问题;七是缺乏诚信、失信失诺、“新官不理旧事”的问题;八是“文山会海”、“迎来送往”、应酬过多的问题。尤其要重点解决我局机关干部作风中存在的“飘、懒、虚、奢”问题,即作风飘浮,敷衍塞责,管理不力,效率低下的问题;工作懒散,不思进取,得过且过,无所作为的问题;弄虚作假,急功近利,形式主义,华而不实的问题;玩心太重,吃喝玩乐,铺张浪费,情趣低下的问题。对查找出来的问题不能就事论事,要深入剖析原因,抓住问题实质,研究解决办法。
在建章立制上,局属各单位和股室要对各类规章制度进行清理,该撤销的撤销,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。通过建章立制,以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确为民服务内容,以公开办事制来推进政务公开,以民主决策制来强化群众监督,以绩效考核制来评价工作实绩,以责任追究制来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。
在促进发展上,局属各单位和股室要坚持围绕我县“生态立县、工业强县、富民稳县、旅游旺县”、实现“三年大变样、五年大跨越”的战略目标,真抓实干,认真履职履责,完成好县委、县政府部署的各项工作任务。要通过活动及时有效地解决项目建设中存在的问题,切实促进我县经济社会事业更好更快发展,各项工作指标在市、县进位争先,形成以是否促进发展比能力、看绩效、论成败的良好氛围。
(三)考核总结阶段(2009年11月?2009年12月底)
我局将推进项目建设落实情况为主要内容,以是否促进经济社会事业发展为最终标准,对各局属单位和股室开展机关效能、项目建设年活动情况进行绩效考核,并与我局落实党风廉政建设责任制工作考核、年终目标管理考核相结合。
各局属单位和股室要相应制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案,对本单位部门、本科室员工进行考核,考核结果报局机关效能、项目建设年活动领导小组办公室。
四、工作要求
机关效能、项目建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。各局属单位和股室要周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作的有序推进。
(一)要加强领导,健全机构。成立局机关效能、项目建设年活动领导小组,负责对全局机关效能、项目建设年活动的组织指导、综合协调和监督检查。领导小组成员名单如下:
组 长:xx
副组长:xx
成 员:xx
领导小组下设办公室,办公室设在局党政办,由叶xx同志兼任办公室主任。下属单位也要成立相应机构,并将机构名单报局机关效能、项目建设年活动领导小组。做到思想到位、组织到位、措施到位,真正把机关效能、项目建设年活动落到实处。
(二)要认真受理和办理效能投诉,做到“事事有回音,件件有着落”。凡是查证属实违反规定的,要依纪依法依规进行处理。对影响机关效能的典型案件要公开曝光。同时,要定期或不定期地深入局属各单位和股室开展明察暗访。要建立健全具有广泛性、代表性、上下联动的立体监测网络,及时掌握机关效能建设和项目建设年活动的动态信息,充分运用好监测成果,并将监测成果作为绩效考核的重要参考依据之一。
(三)局属各单位和股室机关效能、项目建设年活动领导小组要通过听取汇报、召开座谈会等形式,加强对机关效能、项目建设年活动的督促和指导;要结合机关效能、项目建设年活动,经常性地开展群众满意度调查。通过机关单位与企业、基层、群众的互动,进一步促使我县发展环境更好,机关作风更优,让群众充分感受到发展的成果,评价更高。
(四)局属各单位和股室要认真总结、及时宣扬机关效能、项目建设年活动中不同层面、不同类型、不同单位的做法和经验及先进典型,并适时进行表彰和奖励。县电视台等新闻单位要开辟专栏,加强舆论宣传,进行跟踪报道,充分发挥典型示范作用,推动机关效能、项目建设年活动深入扎实开展。