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巡视巡查回头看【3篇】

时间:2022-05-25 10:55:03 来源:网友投稿

回头看:2013年经济科学出版社出版的图书回头看:政策, 以下是为大家整理的关于巡视巡查回头看3篇 , 供大家参考选择。

巡视巡查回头看3篇

第1篇: 巡视巡查回头看

统计巡查回头看的自查报告

  统计巡查回头看的自查报告

  一、全市统计工作会议贯彻落实情况

  1.高度重视,做好准备。市统计工作会议后,区统计局迅速行动,立即向区委、区政府作了专题汇报,区领导高度重视,责成区统计局抓紧时间研究部署此项工作。xx月xx日,召开局领导班子会议,认真传达学习了常务副市长在全市统计会议上的讲话和局长《围绕中心,积极作为,为推进富民强市提供有力统计保障》的工作报告。xx月xx日,经过认真筹备,在区委会议室专题召开全区统计暨企业一套表工作会议。各街道、镇主任(镇长)、分工主任(镇长)、园区管委会分工主任、统计站站长、24个区直部门分工领导及区局全体人员共xx余人参加会议。副区长同志主持会议。会议传达了国家、省、市统计工作和企业一套表工作会议精神,安排部署了全区“企业一套表 联网直报工作。

  2.健全机构,完善制度。一是成立企业一套表应急中心。按照省市的一套表的安排部署,我区立即行动,成立了全区企业一套表应急中心,并建立相关工作制度。下设应急中心领导小组和应急办公室。明确了综合科、名录库专业、相关专业科室工业、贸易、建筑业和房地产专业及信息中心、办公室的职责和主要任务,要求严格执行各项规定,保证企业一套表数据上报期间各种问题能够快速、及时加以解决,实现数据的顺利上报。

  二是推行督导制度,制定包保责任制,分层包保。

  今年区政府将企业一套表工作列入政府办督查计划,开展督查通报。区局成立了由分工领导与专业人员组成的督导小组,不定期地分赴七个街道、镇和工业园区就企业联网直报情况、统计网络建设及安全情况和数据质量情况进行督导。各街道镇、工业园区和各村社区,抽调机关干部包保辖区内的“三上企业 ,确保每一个“三上企业 有人对接、有人落实,网上直报工作不延误。

  1.及时调研,维护好名录库。名录库工作是基础,根据市局要求,认真搞好调研,及时做好企业增减变动摸底工作。自去年xx月xx日起,我区名录库管理权限下放至街道镇。基本单位名录库的更新维护必须有专人负责,有专业统计人员参与,经各专业审核后上报。我区早行动、早部署,下发文件督促处镇做好台账登记,动态掌握企业变动摸底情况,严格按照名录库审批的要求,圆满完成各阶段审批工作,为联网直报工作顺利开展奠定了坚实的基础。

  2.大力宣传,加强培训。一是利用《致“三上企业 负责人一封信》、工作简报等形式,使全区相关部门、三上企业充分认识到此次改革的重要性和紧迫性,最大限度的争取企业负责人的支持。目前,区已经印发工作简报xx期,有效地宣传了全区企业“一套表 工作开展情况。

  三是多形式举办全区“企业一套表 联网直报培训会。

  前期,利用四天时间,分专业分批次对全区各街道镇,工业园区统计站人员和xx余家三上企业统计员进行了业务培训。统计局自行印制了相关专业报表,并设置三个投影仪确保讲课效果。通过培训,广大统计员基本掌握了“企业一套表 相关业务知识和软件操作流程,为数据上报打下了基础。

  xx月份,针对前期联网直报工作中存在的突出问题,全区又召开新一轮业务培训。各街道镇和工业园区的统计站长及负责工业、贸易、劳动工资和科技的专业人员参加培训。会上,各专业人员精心授课,通过投影仪形式,实际上网操作演示企业的数据填报、查找、审核、上报等一系列操作流程,重点讲解了突出问题,给出解决方案,具有较强的针对性和可操作性。

  近期,各专业分别召开基层统计站总结会议,认真总结了企业一套表年报、季报和月报中好的经验做法和存在的问题及注意事项,尤其是针对集中培训难度大、效果差的情况,各专业科室通过对街道镇专业人员培训,再由各街道镇对辖区内的限上企业进行分别培训的方式,加强对限上企业的指导培训力度,成效良好。

  四积极沟通,强化督导。

  1.是深入基层进行调研,加强对各街道镇、工业园区的工作指导。通过开展“统计百人进百企 活动,积极动员街道、镇、工业园区加强与三上企业的沟通协调,进一步宣传统计四大工程,具体指导企业联网直报数据。特别是加大分工领导与辖区内大型企业的服务力度,了解他们在企业联网直报过程中存在的问题和困难,切实为基层排忧解难,提高企业的配合程度。

  2.是在时间紧、任务重的情况下,及时下发企业一套表《省统计局统计法律事务告知书》,采取直接送达的方式,做好送达回证的签收工作,切实增强调查对象对企业一套表和联网直报工作的认识和理解,确认双方的法定权利、义务关系。

  3.是根据区政府要求,区统计局对各街道镇、工业园区联网直报工作进行不定期督导。2月底,督导组深入企业实地调研,全面了解企业一套表工作开展情况,并就督导情况进行了通报。另外,积极迎接省市局督导组检查指导工作。在每个月的网上直报工作中,区局分管领导及专业人员随时监测各专业直报进度及存在的问题,通过网络交流、电话沟通及现场座谈等各种形式,及时与企业联系,加强技术指导,确保各阶段直报工作圆满完成。

  4.自查自纠,确保数据质量。自联网直报工作开展以来,区严把数据审核关,四项措施力保数据质量:一是实行包保责任制,局领导带领专业人员对各街道镇、工业园区进行包保,各街道镇对辖区内重点企业进行包保,确保数据上报进度和数据质量。二是实行时报时审制度,各专业人员对企业上报的数据,及时进行审核评估,对于数据明显异常的,立即向领导汇报并组织人员进行核实。三是实行每日通报制度,网上直报期间,每天下午xx点对各街道镇、工业园区网上直报情况和数据质量进行通报。四是认真开展自查自纠。全区对照国家局提出的“四条红线 逐条进行自查。一方面在统计系统内部,各专业就“企业一套表 联网直报工作开展情况进行了细致地梳理和自查自纠;另一方面,通过与企业座谈、实地检查,电话询问等方式,认真查找隐患,确保统计数据质量。

  二、省市关于加强和改进统计基层基础工作的意见的贯彻落实情况

  根据省市关于进一步加强和改进统计工作的意见,区政府发文进一步加强和改进区统计工作。文件中明确规定了各街道、镇、工业园区要成立综合统计站(办公室),配备xx名以上专职统计工作人员,设置xx间办公室。每个社区、村选聘配备1名统计辅助调查员,协助各级统计机构做好统计工作,并按规定每月发放一定的补助。经过自查,各街道镇均设置了统计站,专兼职统计人员均达到xx人,计算机和打印设备基本满足要求,建立健全了区、处镇、村社区三级统计网络,经过培训,绝大多数处镇统计人员会熟练操作专业程序。各种原始记录和统计台帐形成定期更新上报制度,通过检查,进一步充实和完善了处镇统计机构和三上企业统计台帐,原始记录和统计资料实行档案化管理。

  三、开展统计执法检查活动中发现的问题和整改措施落实情况

  按照市局要求,围绕推进“四大工程 建设,区强化“六五 普法宣传,加大执法力度,认真开展常态化统计执法检查,通过全方位、多角度地统计法制宣传,切实增强了社会各界特别是各级党政领导、企事业单位负责人、专兼职统计人员的统计法制意识,形成重视统计工作的良好氛围,为依法开展统计和法制检查创造了良好的外部环境。特别是针对企业一套表工作,区充分利用《致“三上企业 负责人一封信》、《省统计局统计法律事务告知书》、工作简报等形式,切实增强调查对象对企业一套表和联网直报工作的认识和理解,最大限度的争取企业负责人的支持。积极开展“统计百人进百企 活动,加强与三上企业的沟通协调,进一步宣传统计四大工程,提高企业的配合程度。经过统计执法检查和不定期的督导检查,我们发现联网直报工作仍存在一些问题,主要是:

  (一)部分企业配合程度差,影响数据上报的准确性。个别企业对企业一套表联网直报工作的重要性认识不足,还存在门难进、脸难看等情况,再加上直报时审核过于严苛,更滋生了厌烦情绪,配合程度差。为此,全区统计人员勤跑腿,勤动嘴,大力宣传,与企业加强沟通交流,引导企业予以配合,目前此种局面正在逐步改善。

  (二)基层统计人员素质参差不齐,影响数据上报质量。企业统计人员多为兼职人员,由会计人员或其他人员兼任,对计算机上网不太精通,加上一套表网络有时不流畅、审核关系复杂,程序不太完善等原因,对网上直报有抵触情绪,直接影响了数据上报的及时性。为此,全区多次召开业务培训会议,随时监控直报数据,发现问题及时与企业电话联系,指导企业统计人员业务流程和程序操作使用等,全区统计数据质量不断提高。

  (三)程序设计不尽完善,网络平台不稳定。部分企业反映虽然经过修正,直报程序已经有了明显的改善,但还是存在一些问题,特别是有些专业报表数据较多,个别企业要花费半天甚至一两天的时间才能把表全部保送。同时,报表程序和高版本浏览器不兼容,也对企业证书下载和报表工作带来一定程度的影响。审核公式不够完善,基本信息填报不齐全,加大了专业人员和企业报表人员的工作量和工作难度。为此,建议程序更加完善。

  (四)劳动工资专业审核难度大。劳动工资专业与其他专业报表之间有审核关系,工资总额、在岗职工年平均人数等指标存在脱节现象。具体表现在企业上,劳动工资有的在人事,有的在财务,有的在办公室,专业人员在报表时可能存在数据不一致现象,这需要企业之间提前进行协调,确保数据之间的一致性。为此,我们将专业报表与劳动工资再整合,作为一套表整体安排给企业,并在上报时审核表间关系,确保劳动工资与专业报表之间一致性。

第2篇: 巡视巡查回头看

尖草坪区强化督查“回头看”排查台账

报送单位:太原市环保局尖草坪分局 日期:2018年5月30日

填表说明:1.“污染源名称”、“主要问题”两栏按照交办问题清单填写。

2“现场排查情况”栏填写主管部门排查时现场情况,原则按照督办清单交办问题逐一回应;重污染天气应急和错峰生产或运输问题要重点排查企业/项目是否制定完善了重污染天气应急响应机制和错峰生产/运输计划。

3.“发现问题整改情况”栏填写“回头看”发现问题采取的整改查处措施和整改完成情况。

第3篇: 巡视巡查回头看

安全生产大检查回头看活动总结精选


  篇一:安全生产回头看活动总结
  工程公司安全生产“回头看”活动总结
  根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排,结合工程公司的实际情况,把2015年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展,扎实做好安全生产“回头看”工作,工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。
  工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作,把做好检查“回头看”摆上重要日程,公司负责人亲自组织安排安全检查工作,认真抓好安全自查工作。
  工程公司项目现场的检查情况:
  (1)工程公司按照的要求,院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施,实行隐患排查治理闭环管理;
  (2)工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案,落实了防范措施,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”;
  (3)工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署,特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点,组织安全专题会议,在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责
  任层层分解,落实到人。杜绝走形式,走过场。
  (4)结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容,根据前期排查的隐患,统计出已整改的隐患事故,未能及时整改的隐患事故,发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的,并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中,努力通过统计、分析、总结,增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。
  工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看,存在活动目标多而时间安排太紧,实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况,将会多安全专项活动,真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好,很抓安全管理的追踪落实,努力提高安全活动的实际效果。
  工程公司
  篇二:安全生产大检查“回头看”活动工作总结
  安全生产大检查“回头看”工作总结
  为认真贯彻落实党的十八大精神,切实加强安全生产工作,全面有效地防范和遏制各类生产安全事故的发生,促进项目建设安全生产持续向好发展,巩固2013年来之不易的成果,确保永吉高速公路第2合同段建设安全、稳定的发展,按照(湘永吉司监[2014]2号)规定的重点内容,通过开展安全生产大检查情况“回头看”活动,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,现将具体活动总结如下:
  一、指导思想和目标
  我项目部领导高度重视安全生产工作,牢固树立“安全生产,责任重于泰山”的思想,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查“回头看”活动,为了加强对安全隐患排查整治工作,我项目部成立了专门的工作领导小组。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,认真贯彻落实工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。各部门签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责
  任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立完善了安全生产管理制度。通过深入开展安全生产大检查“回头看”,进一步突出隐患排查,切实加大安全生产保障力度,狠抓综合治理,强化责任落实,确保了今冬明春特别是“两节”、“两会”等重要时段项目建设安全生产形势稳定,推进了长效机制建设,有效防范和遏制了重特大事故的发生。
  二、组织领导
  为切实认真开展安全生产大检查“回头看”、加强对“两节、两会”期间全项目安全生产工作的组织领导,强力推行项目安全生产工作,永吉二标项目部成立了项目建设安全生产领导小组,成员如下:
  组 长:***
  副组长:***
  ***
  ***
  成 员:***
  ***
  ***
  ***
  ***
  ***
  ***
  ***
  领导小组下设办公室,作为开展安全生产大检查“回头看”、切
  实做好今冬明春以及“两节、两会”期间项目建设领导小组日常办事机构,办公室主任***。
  三、活动时间
  元月初至3月底 四、规定了检查内容,确定了检查方式
  此次活动查从元月初开始,到3月底结束。检查采取项目部自查,对我工区各施工点进行了全面排查,条块结合。检查内容包括:思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
  五、对检查组进行了严格要求(工作要求) 1、加强组织领导,全力推进安全大检查工作。
  项目部高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实永吉公司关于安全大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。
  2、突出排查重点,大力整治安全隐患。
  要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。
  3、加大考核力度,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。
  4、加强信息沟通与工作情况汇报。
  明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。
  六、对检查出的问题进行汇总
  我项目部每周、月对检查的情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。
  至开展安全大检查活动以来发现问题15个,已整改问题15个,未整改问题0个。下发3份罚款通知单。2份整改通知单。 七、活动的主要成果
  1、思想认识及责任意识方面。通过本次活动,我项目部各级领导、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如:三友村现场管理较为混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后,该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。
  2、制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体
  系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。
  3、施工现场安全管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工,以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具。 八、存在的主要问题
  全员的安全意识水平还有待提升
  通过本次安全生产大检查活动,我标段员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。
  安全制度需要不断完善
  篇三:电力企业关于开展安全大检查“回头看”活动总结
  电力企业关于开展安全大检查“回头看”活动总结
  XX公司在接到XX上级公司关于开展安全大检查“回头看”活动的通知后,立即组织公司安全管理人员对通知中的内容逐个进行领会、学习。并由安全生产部部长带头组成安全检查小组,对公司内所有车间进行安全检查,确保了活动的有效性和延续性。
  为积极响应上级公司关于开展安全大检查“回头看”活动,我公司开展了以下工作:
  1、安全管理人员要深刻反思了自己所在安全管理工作中的不足及需要改进的地方,对管理工作中存在的问题认真分析、查找原因,积极整改、落实并结合公司要求,对各管理人员实行安全责任考核制度。
  2、安全管理人员必须严格按公司要求,落实问题整改闭环管理制度,对检查中发现的问题应及时进行整改,并保证出现过的问题不可以重复出现。
  3、车间内加强监管,并积极开展对生产管理人员的安全教育,利用定期召开安全会议、传阅公司安全简报、落实公司文件等方式,全面提高人员素质水平,
  4、加强车间一线人员安全意识。一是要加强对安全的重要性认识,做到思想不能松懈。时刻提醒自己安全隐患时刻在身边,为了保证安全,我们应全身心投入,加强管理,严防死守。二是要加强现场安全管理,在生产过程中安全工作要管理进行严格,做到责任到人,并严格落实公司安全考核制度。三是加强个人的业务知识和管理水平确保与车间生产的安全管理相适应。认真学习有关安全管理的规章制度和强制性标准,做到真正理解和掌握。
  5、结合本次安全大检查活动“回头看”活动精神,我公司在检查过程中结
  合实际问题做到检查重点突出、检查方式明确、检查内容全面的检查制度,对公司现场用电安全管理情况、特种设备安全管理情况等,全面进行检查。
  总之,通过这次安全大检查“回头看”活动,我公司发现了安全工作中存在的一些问题,安全管理人员要不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,进一步加强安全责任意识,明确安全责任,以实际行动为公司的发展做出新的贡献。
  XXXXXXX
  XX年XX月XX日
  
  

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