下面是小编为大家整理的2024年国企加强思想政治工作建设经验做法,供大家参考。
近年来，**集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，积极培育和践行社会主义核心价值观，同心同力担负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，把思想政治工作和集团各项工作有机结合，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，让全体干部员工在理想信念、价值理念、道德观念上同频共振，推动高质量发展的内生动力不断增强。
围绕党的领导“核心轴”，不断提升思想引领力。集团党委认真履行主体责任，坚持把思想政治工作贯穿在党建工作和业务工作的各方面各环节，牢牢掌握工作的领导权和主动权。将思想政治工作纳入落实全面从严治党主体责任情况监督检查和巡视巡察，纳入党政领导班子、领导干部综合考核评价。结合《新时代省加强和改进思想政治工作评价办法》，制定了集团的《思想政治工作指南》和《思想政治工作责任清单》，瞄着问题去、对着问题改，明确落实措施和推进步骤，不断提高思政工作的制度化、规范化、科学化水平。同时，认真落实思想政治工作分析报告制度，定期召开专题党委会议，定期研究思想政治工作的新情况、新形势，密切关注党员、干部、职工的思想动态，及时关注倾向性、苗头性问题，准确把握思想政治工作的特点和规律，积极探索开展思政工作的新载体和新方法。
深耕思政工作“责任田”，不断提升队伍执行力。集团党委认真履行思想政治工作全面领导责任、党委书记第一责任人责任、分管领导直接责任人责任、其他班子成员“一岗双责”责任。建立了由集团党委领导，党委宣传部指导、组织、协调、抓落实的思想政治工作管理队伍，完善了以集团各部门各单位党务、宣传、政工、群团干部为骨干的思想政治建设实施队伍，健全了以纪委、党委巡察办公室为桥梁的思想政治督察队伍。同时，深入贯彻新时代党的组织路线，坚持“好干部”标准，合理配置人力资源，使一批年纪轻、工作能力强、思想素质好的同志走上了中层和基层政工岗位，干部队伍结构进一步优化。集团思想政治工作形成了“立体化、网络化”的管理格局和“内外结合、齐抓共管”的良好局面。目前，集团及各单位从事党务、宣传、政工、群团的干部达120多人。
构建思政工作“关键点”，不断提升教育凝聚力。集团深入开展思想政治教育，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，持之以恒用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，增进对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。2023年，集团通过党委会、党委（扩大）会、周例会及安全生产经营分析会等形式开展思想政治理论学习89次，举办主题教育专题读书班2次、专题辅导3次、专题研讨6次，集团各基层党组织开展思想政治理论学习940余次，参加学习16000余人次。
建强意识形态“主阵地”，不断提升宣传影响力。集团党委不断加强意识形态阵地建设，逐步搭建起集团官网、《读者欣赏·》杂志、“爱TV”客户端、官博、官微、今日头条、抖音号多位一体立体式宣传矩阵。目前，微博、公众号、抖音和今日头条号粉丝累计超过43.5万人。加强意识形态阵地管理，制定《新闻宣传工作管理办法》《新媒体平台管理办法》一整套新闻宣传和新媒体运营管理制度，结合集团工作实际，下发《关于规范使用新媒体平台开展新闻宣传工作的通知》《关于进一步规范集团新闻稿件三审发布流程的通知》。同时，强化对思想政治工作的正面引导，建立健全思想政治工作协调联动机制，巩固壮大主流思想舆论，加强与国、省、市及行业主流媒体外宣联动，建立信息发布链路，把思想政治工作融入主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传中，不断扩大思想政治工作成效。2023年，集团党委宣传部及各单位共发布新闻稿件3942篇次，有效提升了企业社会形象和舆论影响力。
用好人文关怀“调节器”，不断提升组织向心力。集团通过为职工精神上解压、思想上解惑、生活上解难，使思想政治工作丝丝入心。一方面，通过开展“问题要解决、我该干什么”专题调研，主动走进干部职工，与干部职工面对面谈心交流，深入基层掌握发展现状，了解职工群众期盼诉求，问情理思路、问需办实事、问计解难题、问效找差距、问责抓落实。进一步完善困难职工帮扶机制,有针对性地帮助职工解决存在的困难，始终把困难职工的慰问工作做细、做深、做实，让职工切实感受到“家”的温暖。另一方面，强化人文关怀，充分发挥工青妇等群团组织的桥梁纽带作用，持续开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、困难帮扶、节日慰问等系列关爱活动，2023年支出600余万元，让职工群众切身感受到组织的温暖和关怀。积极组织各单位参加全国安康杯竞赛活动，承办省首届交通运输行业安全检查员岗位职业技能大赛决赛、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位能手”等青字品牌创建活动，开展庆祝三八妇女节女职工普法教育活动和女职工亲子教育主题讲座，不断提高职工技能水平、法治素养和幸福指数，极大增强了职工的向心力、凝聚力和战斗力。
激活文化育人“催化剂”，不断提升企业软实力。集团凝练形成了以“甘心守道，肃然敬业，志远行凡”为企业精神、以“献身飞天事业，追求如意品质，勇当丝路使者”为企业使命的企业文化体系。大力推进“党建文化”、“管理文化”、“安全文化”、“服务文化”、“廉洁文化”、“班组文化”建设，并以此为抓手，实现企业文化建设与中心任务相融互促，不断将文化力转化为企业创新力、竞争力、影响力。兰州机场“小红帮您”班组被中共中央宣传部评为“全国学雷锋活动示范点”；
兰州机场公司党委“同一面旗帜 同一个机场”党建品牌入选全国企业党建优秀品牌。
新时代，新征程。集团将统筹做好以人为本、培根铸魂的思政工作理念，坚持用科学理论武装人、用时代精神塑造人、用高尚道德净化人、用事业平台吸引人、用先进典型感召人、用严明制度约束人、用人文关怀温暖人、用创新机制育揽人，全面提高思想政治工作质量水平，为高质量发展提供坚强的思想保障和强大精神动力。
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