欢迎来到专业的唐家秘书网平台! 工作总结 工作计划 心得体会 思想汇报 发言稿 申请书 述职报告 自查报告
当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 > 正文

高层住宅质量管理控制措施探讨

时间:2022-10-30 17:30:05 来源:网友投稿

摘要:通常来讲建筑工程一般规模较大、建设周期长,投资多、专业多、受外界影响因素多,其质量的优劣关系到人民生命财产安全、社会稳定和可持续发展,一个工程想要获得较好的工程质量,就必须要有健全的质量管理办法,能够及时将影响工程质量的原因找到,在实际工程中加以预防和解决。本文以某高层住宅项目工程质量管理体制为例进行介绍。

关键词:工程 质量 原因 对策 机制

本文主要从高层住宅工程质量的有效控制入手,以工程参建各方的质量控制方法、工程建设过程中的质量管理对策主线,简要阐述了某高层住宅工程施工质量管理机制,以供其它工程借鉴和参考。

一、工程概况

本项目占地24.67亩,建设住房1052套,总建筑面积51376平方米,其中住房建筑面积47101平方米、地下和公共设施建筑面积4275平方米;住房最大套型建筑面积47.77平方米,平均套型建筑面积44.77平方米,项目属于当地廉租住房,对质量与建设进度要求严格。

二、确保工程质量需要构建科学管理体系

按照“国家实行建设工程质量监督管理制度”“政府对建筑工程的质量实行监督的制度”等有关规定,业主在建筑主管部门办理了工程质量监督手续。由建筑质量监督中心站及时组建了派驻工程项目的“质量监督站”,负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事住宅工程建设的质量工作;负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系。对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。

同时由业主、监理、施工单位实行一把手质量负责制,并设不同层次的质量管理机构。业主、监理建立健全质量检查体系,施工单位建立健全质量保证体系,设计单位建立健全现场服务体系。其中:施工单位还必须配备专业齐全、有施工经验的专职质检员,专门负责质量管理和质量检查、验收签证工作。监理和施工单位严格对原材料和砼性能等方面进行试验检测工作,为质量控制提供依据,并为施工质量评定提供基础资料。

三、参建各方必须参与质量控制

参建各方都有义务和责任参与工程质量控制,并明确自己的职责和奋斗目标,保证工程施工质量。

1、甲方必须正确树立质量意识

由于此项目为政府的惠民工程,受到社会各方面的关注度较大,作为业主的廉租房建设管理中心对该工程质量是非常关心的,在这里我建议,甲方首先应正确处理质量与进度、投资的关系,当两者发生矛盾时,必须把质量放在第一位,反之将可能出现质量问题。其次,甲方应站在领导者的高度对质量管理工作进行有力的、全面的、及时的协调和决策,必要时邀请有关专家进行咨询,及时解决质量控制中的问题,协调参建各方之间的矛盾。

2、设计是质量控制的重要基础

设计是将有关技术设想绘成蓝图的过程,要做到设计图纸准确地反映“设想”、 符合规程规范、符合实际。首先,要求勘测资料翔实可靠,其次,要求设计人员有足够的理论知识、丰富的设计经验和施工经验。否则,即使设计符合规程规范,但不合符实际、不便于施工,必将影响施工质量。设计单位向施工现场派驻设计代表,做好技术交底和技术服务工作,并经常上工地,及时发现质量问题或质量隐患并及时处理,从设计上保证工程质量,所以设计人员参与质量控制是保证工程质量的重要基础。

3、监理是质量控制的关键

工程的监理人员应有较高的理论水平、丰富的施工经验和高度的敬业精神等,严格监理,只有这样才能找准难点、抓住重点、控制要点,达到主动控制和积极控制,反之将是被动的、消极的控制。然后监理人员应有较高的管理水平和灵活的工作方法,能针对不同的施工程序、不同的环境采取不同的控制方法,达到有效控制。监理人员还应该准确理解标准,严格灵活地执行标准,严格就是要求不折不扣,杜绝死抠字眼、吹毛求疵的现象发生。监理单位还应制订一套科学的、行之有效的管理办法,比如监理人员组成结构与素质要求,人员现场监理权限、质量问题报告程序和时限、旁站监理配置和要求、以及现场记录要求等等。

4、施工单位是质量控制的保证

施工单位是工程的建设者,是打造质量的直接责任人,是质量控制的保证。所以施工单位首先应建立健全质量保证体系,从组织上、制度上保证质量,做到事事讲质量,人人管质量。其次应加强员工培训,提高员工素质,包括质量意识培训、岗位技能培训、相关专业知识培训等,通过各类培训提高员工综合素质,从根本上保证质量。加强员工思想教育,包括敬业精神、职业道德教育,提高员工的思想素质,追求完美质量,从更高层次重视质量。加强管理,规范工作作风,严格工艺作风。技术人员必须严格按照设计和规程规范要求制订合理的施工措施和严谨的施工工艺,施工人员必须严格按施工措施、规程、规范操作,不违章、不偷工减料,杜绝质量“顽症”。

四、本工程全方位进行质量控制的方法

在本工程施工中,甲方能及时协调各种矛盾,解决质量控制中出现的各种问题,设计人员也经常上工地解决施工单位的实际困难以及设计问题,监理人员应主动为施工单位排忧解难,并协调与各方之间的矛盾,作为施工单位应制订细致的可操作的施工措施,并及时进行技术交底,操作人员严格按工艺要求操作,发现问题及时上报监理、设计等待处理指令,不得隐瞒或擅自处理,在施工阶段必须要搞好工序、中间产品、隐蔽工程、原材料、砼、金属结构、施工措施、测量等质量控制。本工程在施工过程中主要通过以下手段来进行相关质量问题的控制:

1、将方木全部进行压刨处理以保证剪力墙和顶板表面的平整。

2、在封模前对定位筋进行验收以避免剪力墙胀模跑模现象。

3、将剪力墙底部穿墙螺栓由规范允许的30CM高度降为距地20CM,有效地避免了底口胀模现象。

4、预留洞及厕所下沉间改变了以前用方木在上口井字加固的方法,直接用方管制作,避免了变形现象。

5、楼梯间踏步采用加工制作定型钢楼梯模板,保证了踏步成型尺寸。

6、外墙接茬加固采用新型锥体螺丝,保证了主体外观质量。

7、夜间施工采用红外线扫平仪,有效地控制了标高与垂直度等。

同时认真、及时地做好竣工资料整编工作,竣工资料整编与工程建设同步进行,确保竣工资料的真实性和完整性.

通过以上内容的阐述,我们一定要明确只有在建筑工程施工中建立、健全工程质量控制与管理体制,有效地进行全员、全过程、全方位的质量控制,方能打造优质工程。

参考文献:

1、侯志明. 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J].建材与装饰(下旬刊), 2007:08

2、唐奋强. 对建筑工程质量监督管理的分析[J].科技信息, 2009:15-18.

3、巴瑞苹. 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J].内蒙古科技与经济, 2008:24.

4、肖芳. 浅谈工程建设质量管理中亟待完善的问题[J].科技信息(学术版), 2010:11.

推荐访问:质量管理 高层住宅 探讨 措施 控制

猜你喜欢