作风能力提升年 讲话3篇
作风能力提升年 讲话篇1
坚持严标准、严要求，以督导检查党委(党组)和领导班子成员学习情况为切入点，全面了解当前各被督导单位工作现状，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年督导组长在作风能力提升座谈会上的总结讲话，希望大家喜欢。
尊敬的各位领导：
市委“作风能力提升年”活动开展以来，第*巡回督导组在市委“作风能力提升年”领导小组领导下，推出坚持问题导向、建立有效机制、凸显工作重点、精准聚焦施策、榜样带动示范五位一体工作措施，有力推动了被督导单位“作风能力提升年活动”高质量、高标准进行，保证了各项任务在大动员、大学习、大调研阶段落地落实、出新出彩，取得实实在在良好成效。现将有关做法汇报如下：
一、主要做法
(一)坚持问题导向，确保活动高开高走
“作风能力提升年”活动启动之初，我组迅速进行研讨布置、沟通协调，与各单位一把手进行对接，层层传导动力，落实相关责任，形成坚持问题导向为中心的工作理念。在工作中，通过列席各单位重要会议、中心组学习、实地调研等方式，掌握了解各单位现阶段工作难点、痛点、堵点，建立工作台账，扑下身子与各单位一起解决各类问题。坚持必经环节不缺项、必做任务不走样、必然要求不变通的原则，从严督导、从实指导。截止目前，我组共收集整理各单位长、短期问题共计*条，在大动员、大学习阶段已解决问题*条。通过以上方式，不仅帮助被督导单位明确了目的要求、理清了工作思路，也使下沉督导工作更加规范，标准更加统一，确保“作风能力提升年”活动高开高走。
(二)建立有效机制，不断提升工作质效
打铁还要自身硬。担负“作风能力提升年”督导工作这一光荣任务，是组织对我们的信任，也是一次难得的深学细悟、历练提升的宝贵机会。督导组成立之初，我组即编写了督导组工作职责，通过量化各位组员和本组工作成效，全组同志快速进入工作状态，为开展巡回指导工作奠定了扎实基础。同时，建立每周一工作例会、周中工作交流、周末工作总结、全程留痕的有效工作机制。为每一个被督导单位建立专门的文件档案，形成完整的计划、组织、协调、总结工作闭合回路。在工作中，我组十分重视工作简报编写。截至目前，我组编写并下发工作简报*期，工作提示*条，10个被督导单位上报简报*期，被市委“作风能力提升年”办公室领导小组采用并刊发*次。
(三)凸显工作重点，确保活动与实际工作紧密结合
3月份，我组10个单位均冲锋在我市抗击疫情的第一线，为把疫情防控工作与作风能力提升年活动实现有效衔接，我组在第一时间转发市委“作风能力提升年”活动领导小组办公室《战疫显作风冲锋强能力》动员令的同时，对被督导单位提出要把市委关于疫情防控的新要求与深入推进“作风能力提升年”活动紧密结合，抓实做好，在抗击疫情工作中要履职尽责、勇于担当、不辱使命，突出体现作风能力提升活动中的学习效果。市*先后7次紧急调拨医用防护口罩、一次性防护服等市级储备应急物资;团*迅速组建200余支青年突击队，11000余名青年志愿者奋战在抗疫一线;市总工会动员750个基层工会组织、550支工会志愿服务队、8万余名职工，积极投身抗疫一线;市*协调市女企业家协会购置妇女用品，组织捐款近*万元;市*会接收爱心人士捐赠和上级调拨疫情防控款物价值*万元，并集中力量及时调配拨付，支援抗疫一线。
(四)精准聚焦施策，不断扩大活动覆盖面
坚持严标准、严要求，以督导检查党委(党组)和领导班子成员学习情况为切入点，全面了解当前各被督导单位工作现状，厘清工作风险点，提出建设性意见。督促各单位对活动的开展要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，针对存在的不足做到动真碰硬点问题、见人见事见思想。同时，指导各被督导单位坚持从实际出发，严格落实规定动作，不断扩大活动覆盖面，营造浓厚活动氛围。如针对*服务群众点多面广、工作人员来自多个政府部门的特点，适时向市行政审批局提出督导意见并指导召开了*管委会“作风能力提升年”活动部署会，所有管委会成员单位和驻厅(部门)首席代表参加，把“作风能力提升年”活动与年度考核、工作督查、评先树优的工作长效机制有机结合起来。不断鼓励各单位创造性推出自选动作，丰富活动内容和形式，争取形成一批全省领先、全国先进的优秀工作品牌。
(五)榜样带动示范，注重发现宣传工作典型
我组将典型培树宣传工作作为重点任务，坚持把目光聚焦基层一线，明确培树方向，指导各单位围绕中心工作发现、挖掘、培树典型，深挖潜质、示范带动，提高典型引路的激励作用。指导各单位组织先进典型上讲台，广泛宣传典型事迹，使身边的榜样及时得到发现、受到关注、获得肯定。各单位还通过通过LED屏标语等方式，展示典型风采，让广大党员干部切实感受到典型就在身边，潜移默化传递典型精神。我组在调研过程中关注到，*同志，在平凡的岗位上为群众解决急难愁盼、为企业消除事故隐患，8年时间共处理各类问题5000余件，所在岗位连续两年被评为人民满意公务员岗并荣立集体三等功。在身患癌症的情况下仍然带病工作，彰显了一名普通干部扎实过硬的作风能力。下一步，我组将继续注重加强典型挖掘培植、积极引导各单位多渠道、深层次挖掘和打造先模人物，切实打造出学习先模人物精神，提升作风能力的良好氛围。
二、存在问题
在工作中我们也感受到我组在督导各单位挖掘培树典型、打造亮点样板方面的还有待于进一步加强，在指导各单位自选动作，提升典型与亮点的实效性、持久性、示范性方面还需要进一步加强和完善。在大调研阶段，我组将进一步查摆自身及各单位短板弱项、认清差距不足、找准努力方向使各项督导工作能够更加有的放矢。
三、下步工作
当前，各被督导单位“作风能力提升年”活动开局良好，各项工作有序推进。下一步，第七巡回督导组将严格按照市委“作风能力提升年”工作领导小组各项要求，继续督导各单位深入查找工作中的难点、痛点、堵点，制定针对性强的整改措施，即知即改、边学边改、以学促改，着重抓好“大调研”阶段实践活动突出问题的排查、整改工作，进一步丰富和完善巡回督导工作，确保“作风能力提升年”活动取得鲜明成效。
作风能力提升年 讲话篇2
尊敬的各位领导：
市委“作风能力提升年”活动开展以来，第*巡回督导组在市委“作风能力提升年”领导小组领导下，推出坚持问题导向、建立有效机制、凸显工作重点、精准聚焦施策、榜样带动示范五位一体工作措施，有力推动了被督导单位“作风能力提升年活动”高质量、高标准进行，保证了各项任务在大动员、大学习、大调研阶段落地落实、出新出彩，取得实实在在良好成效。现将有关做法汇报如下：
一、主要做法
（一）坚持问题导向，确保活动高开高走
“作风能力提升年”活动启动之初，我组迅速进行研讨布置、沟通协调，与各单位一把手进行对接，层层传导动力，落实相关责任，形成坚持问题导向为中心的工作理念。在工作中，通过列席各单位重要会议、中心组学习、实地调研等方式，掌握了解各单位现阶段工作难点、痛点、堵点，建立工作台账，扑下身子与各单位一起解决各类问题。坚持必经环节不缺项、必做任务不走样、必然要求不变通的原则，从严督导、从实指导。截止目前，我组共收集整理各单位长、短期问题共计*条，在大动员、大学习阶段已解决问题*条。通过以上方式，不仅帮助被督导单位明确了目的要求、理清了工作思路，也使下沉督导工作更加规范，标准更加统一，确保“作风能力提升年”活动高开高走。
（二）建立有效机制，不断提升工作质效
打铁还要自身硬。担负“作风能力提升年”督导工作这一光荣任务，是组织对我们的信任，也是一次难得的深学细悟、历练提升的宝贵机会。督导组成立之初，我组即编写了督导组工作职责，通过量化各位组员和本组工作成效，全组同志快速进入工作状态，为开展巡回指导工作奠定了扎实基础。同时，建立每周一工作例会、周中工作交流、周末工作总结、全程留痕的有效工作机制。为每一个被督导单位建立专门的文件档案，形成完整的计划、组织、协调、总结工作闭合回路。在工作中，我组十分重视工作简报编写。截至目前，我组编写并下发工作简报*期，工作提示*条，10个被督导单位上报简报*期，被市委“作风能力提升年”办公室领导小组采用并刊发*次。
（三）凸显工作重点，确保活动与实际工作紧密结合
3月份，我组10个单位均冲锋在我市抗击疫情的第一线，为把疫情防控工作与作风能力提升年活动实现有效衔接，我组在第一时间转发市委“作风能力提升年”活动领导小组办公室《战疫显作风冲锋强能力》动员令的同时，对被督导单位提出要把市委关于疫情防控的新要求与深入推进“作风能力提升年”活动紧密结合，抓实做好，在抗击疫情工作中要履职尽责、勇于担当、不辱使命，突出体现作风能力提升活动中的学习效果。市*先后7次紧急调拨医用防护口罩、一次性防护服等市级储备应急物资；团*迅速组建200余支青年突击队，11000余名青年志愿者奋战在抗疫一线；市总工会动员750个基层工会组织、550支工会志愿服务队、8万余名职工，积极投身抗疫一线；市*协调市女企业家协会购置妇女用品，组织捐款近*万元；市*会接收爱心人士捐赠和上级调拨疫情防控款物价值*万元，并集中力量及时调配拨付，支援抗疫一线。
（四）精准聚焦施策，不断扩大活动覆盖面
坚持严标准、严要求，以督导检查党委（党组）和领导班子成员学习情况为切入点，全面了解当前各被督导单位工作现状，厘清工作风险点，提出建设性意见。督促各单位对活动的开展要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，针对存在的不足做到动真碰硬点问题、见人见事见思想。同时，指导各被督导单位坚持从实际出发，严格落实规定动作，不断扩大活动覆盖面，营造浓厚活动氛围。如针对*服务群众点多面广、工作人员来自多个政府部门的特点，适时向市行政审批局提出督导意见并指导召开了*管委会“作风能力提升年”活动部署会，所有管委会成员单位和驻厅（部门）首席代表参加，把“作风能力提升年”活动与年度考核、工作督查、评先树优的工作长效机制有机结合起来。不断鼓励各单位创造性推出自选动作，丰富活动内容和形式，争取形成一批全省领先、全国先进的优秀工作品牌。
（五）榜样带动示范，注重发现宣传工作典型 我组将典型培树宣传工作作为重点任务，坚持把目光聚焦基层一线，明确培树方向，指导各单位围绕中心工作发现、挖掘、培树典型，深挖潜质、示范带动，提高典型引路的激励作用。指导各单位组织先进典型上讲台，广泛宣传典型事迹，使身边的榜样及时得到发现、受到关注、获得肯定。各单位还通过通过LED屏标语等方式，展示典型风采，让广大党员干部切实感受到典型就在身边，潜移默化传递典型精神。我组在调研过程中关注到，*同志，在平凡的岗位上为群众解决急难愁盼、为企业消除事故隐患，8年时间共处理各类问题5000余件，所在岗位连续两年被评为人民满意公务员岗并荣立集体三等功。在身患癌症的情况下仍然带病工作，彰显
了一名普通干部扎实过硬的作风能力。下一步，我组将继续注重加强典型挖掘培植、积极引导各单位多渠道、深层次挖掘和打造先模人物，切实打造出学习先模人物精神，提升作风能力的良好氛围。
二、存在问题
在工作中我们也感受到我组在督导各单位挖掘培树典型、打造亮点样板方面的还有待于进一步加强，在指导各单位自选动作，提升典型与亮点的实效性、持久性、示范性方面还需要进一步加强和完善。在大调研阶段，我组将进一步查摆自身及各单位短板弱项、认清差距不足、找准努力方向使各项督导工作能够更加有的放矢。
三、下步工作
当前，各被督导单位“作风能力提升年”活动开局良好，各项工作有序推进。下一步，第七巡回督导组将严格按照市委“作风能力提升年”工作领导小组各项要求，继续督导各单位深入查找工作中的难点、痛点、堵点，制定针对性强的整改措施，即知即改、边学边改、以学促改，着重抓好“大调研”阶段实践活动突出问题的排查、整改工作，进一步丰富和完善巡回督导工作，确保“作风能力提升年”活动取得鲜明成效。
作风能力提升年 讲话篇3
聚焦调查研究能力提升，重点查摆学习调研的针对性、指向性不强，表面化、形式化，下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年局机关开展能力作风建设提升年活动实施方案，希望大家喜欢。
为持续提升工作能力、改进工作作风、提高工作效能，在更高起点上续写作风建设新篇章，为xx高质量发展向纵深推进贡献应急力量，现结合工作实际，就我局开展“能力作风建设提升年”活动提出如下实施方案。
一、把握总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以巩固拓展党史学习教育成果为契机，深入贯彻落实党的十九届六中全会、省市区党代会和区委x届x次全会精神，根据xx区委办公室《关于开展全区“能力作风建设提升年”活动的实施方案》文件精神，以开展“能力作风建设提升年”活动为载体，结合“厚植为民情怀、提高执法水平”主题教育，高举忠诚、干净、担当的政治标准，塑造知行合一、勇争第一、善创唯一的精神特质，努力打造一支“对党忠诚、业务精湛、纪律严明、竭诚为民”的应急管理铁军，激励全局机关干部比学赶超、争先创优，为聚焦高质量，打造增长级，向着社会主义现代化示范区宏伟目标阔步迈进提供安全保证。
二、掌握重点内容
深刻认识加强能力作风建设的重要性和紧迫性。通过开展“能力作风建设提升年”活动，做到“十五聚焦十五查摆”，教育引导全局机关干部进一步提高认识，增强责任感和使命感，形成想干事、会干事、真干事、干成事的良好风气。
(一)能力提升重点。
按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，创新载体，抓实举措，综合赋能，着力打造政治过硬、具备领导现代化建设能力的领导班子和干部队伍。重点做到“七聚焦七查摆”：
1.聚焦政治能力提升，重点查摆政治立场不坚定，政治规矩不严肃，政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用理论武装头脑、指导实践，站位不高、斗争精神不强，自由散漫、我行我素，对局党委做出的重大决策理解不深不透、贯彻不到位，甚至口无遮拦、妄加评议，重大事项事前不请示、事后不报告，对组织不忠诚、不老实等问题。
2.聚焦调查研究能力提升，重点查摆学习调研的针对性、指向性不强，表面化、形式化，对上级重大部署和政策措施以及长期困扰工作开展的问题研究不深，浮于表面，沉不下去，看不到问题症结，找不到解决办法等问题。
3.聚焦科学决策能力提升，重点查摆没有科学决策思维，不能把握好整体与局部的关系，缺乏战略眼光，综合评判能力不足，凭经验作决策，专业能力不扎实，重大事项不集体商议、集体论证、集体决策或者决策程序不规范等问题。
4.聚焦改革攻坚能力提升，重点查摆改革攻坚的意识不牢，存在抵触改革、求稳怕乱、等待观望、裹足不前的思想，不能有效学习苏南等发达地区应急管理改革攻坚的有益经验，发挥团队精神不够，凝聚改革合力能力不强等问题。
5.聚焦应急处突能力提升，重点查摆应急处突机制不健全、职责分工不明确、协调指挥不顺畅，以及风险预判能力差、应急政策把握不准、协调能力不强、化解危机的办法不多、实践经验少等问题。
6.聚焦群众工作能力提升，重点查摆为民情怀不强烈，联系群众不紧密，与群众的感情越来越疏远，对群众诉求不上心，服务群众不主动，与群众沟通能力差，面对复杂矛盾点子不多，不会协调群众利益关系等问题。
7.聚焦抓落实能力提升，重点查摆政策学习理解不到位，吃不透上情，摸不准下情，找不到抓落实的切入点、着力点，抓不住工作的根本、问题的关键，工作推进计划性差，缺乏盯劲狠劲韧劲，不能有效营造齐抓共管的氛围等问题。
(二)作风提升重点。
坚持多措并举、防惩结合推进作风建设，持之以恒转作风、树新风，以实实在在的成效赢得群众信赖和支持。重点做到“八聚焦八查摆”：
1.聚焦深入解放思想，重点查摆大局观念不强，工作定位和标准不高，进取意识不强，只求过得去，习惯凭经验，缺乏“攀高峰、争第一”的追求和“吃螃蟹、闯新路”的胆识，奋进现代化新征程的精气神不足等问题。
2.聚焦保障政令畅通，重点查摆在落实区常委会会议、区长办公会议等议定事项和领导批示交办事项时，不推就不动、不督查就没有下文，行动不坚决、落实不到位、反馈不及时，没有形成闭环等问题。
3.聚焦主动真抓实干，重点查摆缺乏求真务实精神，工作浮于表面、懒政怠政、推诿扯皮、弄虚作假、坐等靠要，对交叉部分工作不担当，对职责范围内的工作，没有红头文件、会议纪要、领导批示就不肯抓、不敢管，把干事当作要资金要编制的借口等问题。
4.聚焦优化项目服务，重点查摆服务重大项目不主动、不靠前，安全生产宣传没有进项目一线，指导检查的方式方法比较单一，缺乏创新思维，不能创造性地帮助解决项目建设中的安全生产难题等问题。
5.聚焦强化服务理念，重点查摆在服务企业安全生产工作中不主动不及时，甚至把原本应该做的本职工作当成对服务企业的恩赐，滥用权力，吃拿卡要;接待群众来访咨询时不耐烦、态度不佳等问题。
6.聚焦提升文明执法，重点查摆执法不规范，引用法律条文不准确、执行法律程序不严谨;执法不文明，粗暴执法、违规执法造成不良影响;执法不公正，选择性执法，以法谋私，损害执法公信力等问题。
7.聚焦高效服务基层，重点查摆搞形式主义、官僚主义，只对“基层提要求，不为基层作指导”，只对“基层打板子，不为基层挑担子”，落实为基层减负要求不到位等问题。
8.聚焦严肃工作纪律，重点查摆局内部管理松散、工作纪律松弛，干部执行保密纪律、财经纪律、会风会纪、请销假、请示报告等制度不严格、不到位，工作时间不集中、出勤不出力、在岗不在状态等问题。
三、明确工作安排
以2022年为集中查摆、提升时间，分三个阶段推进。
第一阶段，广泛动员、自查自纠(2022年x月)
1.召开动员会。建立“能力作风建设提升年”领导小组，制定切实可行的实施方案，召开“能力作风建设提升年”动员大会作出专题部署。
2.组织大讨论。以党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日为载体，组织机关干部深入学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、中央及省市区委关于加强能力作风建设的部署要求，深入开展学习交流研讨活动，形成广泛共识。
3.开展大排查。把聚焦xx个方面突出能力作风问题作为重中之重，紧密联系自身工作实际，通过个人自查、谈心谈话、向服务对象发放调查问卷等多种途径，推动单位、科室、个人“三级联查”自身能力作风上存在的不足、差距和问题，认真制定问题清单，即知即改销号管理。
第二阶段，监督检查、整改落实(2022年x月-xx月)
1.开展日常检查。把能力作风效能建设作为我局平时考核的重点，对工作人员上班迟到早退、工作在岗不在状态、执行力不强、办事效率不高等问题进行不定期检查，并在考核中予以扣分。
2.加强社会监督。在xx市xx区人民政府网站公布举报专线电话，畅通投诉渠道，推动应急管理、安全生产、防灾减灾救灾等问题解决，提高群众获得感和满意度。
3.督促限时整改。坚持“身子下沉、重心下移”，确保问题整改工作有力有序推进。整改问题要有针对性，落实措施要有操作性，排查出的问题要列出责任清单，逐一明确责任人员、解决路径、完成时限，形成挂图作战的倒逼机制，并适时开展“回头看”，跟踪问效，确保各类问题整改工作取得实效。
4.注重建章立制。对监督检查中发现的突出能力作风问题，特别是面上普遍存在的共性能力作风问题，要结合工作实际，制定相应的工作制度和实施细则，明确具体规定。
第三阶段，全面总结、长效管理(2022年xx月)
1.总结提升。要对“能力作风建设提升年”活动开展情况、典型做法、存在不足、取得成效等情况进行全面总结。对好的工作做法，要形成常态化工作机制固定下来，确保活动取得实效。
2.选树典型。要根据区委对开展此项活动的工作要求，结合我局实际工作，推广“立安为民，服务至臻”党建服务品牌建设，发现、挖掘、宣传身边人的奋斗事迹及工作经验，营造比学赶超、奋勇争先的工作氛围。
3.强化考核。将能力作风建设情况作为平时考核、绩效考核的重要内容和中层干部提拔的重要依据，用好用活“三项机制”，引导广大干部勇于担当、奋发作为。
四、强化组织领导
1.建立组织机构。为确保活动顺利开展并取得实效，建立“能力作风建设提升年”活动领导小组，主要领导任组长，各分管领导任副组长。领导小组办公室设在局办公室，发挥牵头抓总作用，具体负责综合协调、组织推进、成果汇总等工作;各科室、大队、中心共同协作推进。
2.层层压实责任。局党委要把“能力作风建设提升年”活动作为一项重大政治任务，将推动能力作风建设与年度重点工作深度融合，要围绕能力和作风两大主题，结合主责主业，把每周一学习融进去，发挥好“周一学堂”这一平台，办公室负责组织开展政治理论学习、“三会一课”等;综合科负责组织党风廉政学习;政策法规科(宣传教育科)负责组织开展“厚植为民情怀提高执法水平”主题教育学习;由各业务科室、大队、中心组织开展业务专题学习，切实将能力作风建设成果转化为推动应急管理工作高质量发展的澎湃动力。
3.注重工作成效。要突出党建引领，全面落实“能力作风建设提升年”活动各项要求，形成特色做法，加强宣传报道。要把开展“能力作风建设提升年”活动同各项重点工作结合起来，防止“两张皮”。要坚决反对形式主义官僚主义各种表现，杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象，确保工作取得实效。
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