如何选择外部培训机构
课程描述:
培训是企业提升员工能力、加强团队整体水平、加速企业发展的有力手段,在实际培训的过程中,我们发现,单纯依靠企业内部的培训师,虽然也很有效,但会产生“坐井观天”、跟不上行业发展的问题,内部讲师也有本职工作,长期的内训,也会加重他们的负担。此时,如何选择合适的外部培训机构,就成为了摆在HR面前的一道难题。
在本课程的教学中,我们就将结合实战案例,为您提供选择外部培训机构的实用技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然不同企业在选择外部培训机构时,方法各有不同,但万变不离其宗,总有一些共性的东西可以借鉴。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
选择外部培训机构,是企业培训工作的重要组成部分,我们需要做好四项工作:
一是做好内部调研;
二是考量培训机构相关因素;
三是考量机构讲师因素;
四是做好资质审核。
内部调研首先要确定培训群体,是刚入职的新人、普通员工、技术人员、中层人员还是高层管理人员?
其次,要考虑培训内容需求,主要结合培训群体的需求及公司业务的需求进行安排。
再次,要考虑需要的讲课风格,是幽默式、互动式,还是死板授课式,是实战型授课还是理论型授课?
第四,要考虑培训时间,公司在什么时候要做培训,时间跨度是多久;
最后,我们要做好对培训费用预算的考量。