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2023年义务教育学校管理标准自查报告3篇

时间:2023-03-05 10:10:06 来源:网友投稿

义务教育学校管理标准自查报告1  为全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,促进教育公*,推动学校依法办学、科学管理,在认真逐条学习《义务教育学校管理标准》后,结合我校实际情况进行自查,现将自查情况及整下面是小编为大家整理的2023年义务教育学校管理标准自查报告3篇,供大家参考。

2023年义务教育学校管理标准自查报告3篇

义务教育学校管理标准自查报告1

  为全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,促进教育公*,推动学校依法办学、科学管理,在认真逐条学习《义务教育学校管理标准》后,结合我校实际情况进行自查,现将自查情况及整改方案进行汇报。

  一、学校概况

  盐城市第八中学座落于在盐城市大庆东路35号,坐拥盐渎水街盛景,行得铁路公路便利。三十多年的发展,学校现有13个教学班级,在校学生614名,教职工72名(专任教师65名),其中市、区学科带头人、教学能手、名校长、名教师计12人。学校先后被授予“全国地理教学先进集体”、“省实施素质教育先进学校”、“省健康促进金奖学校”等荣誉称号。

  二、学校管理

  (一)严格执行义务教育课程计划和标准

  全面落实《江苏省中小学管理规范》,学校各项管理制度完善,管理规范,岗位责任明确,学校严格按照国家课程标准,使用国家审定或国家授权审定的教材实施教学。

  1、课程设置

  我校严格规范执行义务教育课程计划,开齐课程,开足课时。

  2、阳光体育

  保障学生在校每天1小时体育活动时间。认真开展体育艺术“2+1”专题活动。

  3、优质保障

  ①教师安排合理,分工明确,精细化教师的工作量,确保各类课程开齐开足。

  ②场所安排合理,保证实验器材、活动器材、运动器材、场所各方面的统一协调。

  ③加强师资培训和仪器管理,确保各类课程保质、高效的开展。

  ④学校确立走教师专业化发展和内涵发展的道路,加强教师业务水*、师德建设。

  4、制度健全、依法保障

  ①开齐课程,开足课时。按常态随机分班,不设重点班、实验班等。

  ②不对学生实施体罚、变相体罚或其它侮辱人格尊严的行为。

  ③倡导启发式教学,关注学生个体差异,因材施教,重视综合实践活动的指导。 ④课程、教材要求的实验课开出率达95%以上。

  ⑤严格控制学生课外作业量,每天作业总量不得超过90分钟。

  ⑥教育教学研究活动开展活跃,教学各环节工作也是围绕如何促进教师专业发展,提高教师专业水*来开展,教务处、教研处认真检查、监督落实情况。

  (二)教育经费按时拨付

  上级*门对我校的教育投入能按有关政策拨付。教育经费保障机制改革实施及时到位,并实行收支两条线管理,无挤占、*调、截留问题,无乱收费现象。教师的工资能按时、足额发放,购买了医疗保险,按时交纳了住房公积金。

  (三)上级行政部门高度重视教育管理

  1、组织领导。学校发展受到党政重要关注,有教育局领导专门结合学校。

  2、集团化管理。认真执行义务教育均衡有关文件精神,与集团统一进度、*研、统一评价,学校最大班额不超过50人。

  3、巩固“普九”成果。招生范围内的所有初中生全部入学,没有辍学学生,辍学率为0。

  4、学校周边环境与安全。

  ①*及相关职能部门组成专门班子,对学校周边进行调查走访并进行专项整治。

  ②学校内部层层签定安全责任书,规范安全管理制度与措施,对涉及校园安全稳定矛盾纠纷进行排查调处,对安全设施进行检查维护,安全教育常抓不懈。

  ③广泛进行交通安全知识讲座,张贴宣传标语。

  ④学校不断完善德育工作机制,落实学校—家庭—社会三结合的教育网络。

  三、存在的主要问题及改进措施:

  (一)存在问题

  1、学校教师年龄结构偏老,*均年龄达46岁,而青年教师个人的教育教学特色不明显,因而教学经验相对不足,个人专长不突出,“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,且外借及重病人员较多,加之学科不配套的现象严重,为学校实现整体式跨越带来一定难度。

  2、学校音、体、美教师缺乏,给学校的艺术教育带来了很大的压力,同时在某种程度上也阻碍了学生的全面发展。

  3、地方的经济发展水*、家庭的经济状况、家长普遍文化水*不高、学生的家庭环境及周边社区环境等都对学校的发展产生了制约作用。

  (二)努力方向

  1、进一步搞好义务教育的巩固提高和均衡、延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保施教区及外来务工人员子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学;关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题。

  2、坚持推进素质教育,狠抓教学常规管理,建成一支热爱集体、甘于奉献、对学生负责的教师队伍。

  总之,学校在办学模式,教育教学管理、课堂教学、教师队伍建设等方面都取得了一定成绩。但由于各种主观和客观原因,学校教育教学的常规管理、教研教改等方面还有提升空间,我们将在以后的工作中,投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成让上级满意、家长满意、人民满意的文明学校。

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